微商江湖：如何用团队力量激活个人潜力？微商是不是“死了”？新陈代谢，是每个渠道的日常状态;有无数种课程值得去听，但团队为个人指明了方向;不好卖的产品如星辰大海，但团队用集体智慧把选定的产品卖爆！
用团队力量激活微商个人潜力
微商是不是“死了”？
近日，有部分CS实体渠道的朋友提问：现在微商渠道还存在吗？最近都很少看到微商的动静了。微商模式是不是“死了”？当年那些微商团队，活下来的，还有多少？
新陈代谢，是每个渠道的日常状态
确实，有一些微商团队已经不存在了，那些忽然崛起的微商品牌，又忽然地倒闭。
微商，跟实体、电商一样，也是有生命周期和新陈代谢的，这有什么值得大惊小怪？据了解，一些微商团队还活得很好，他们给大团队长的豪车，还停在OEM工厂的停车场，就等着有实力的人来拿货，来提车。
微商有缺点，不假，但实体和电商都有缺点。那微商的优点，你理解多少？他们如何用团队的力量，激活个人的潜力？你又理解多少？
有无数种课程值得去听，但团队为个人指明了方向
微商离不开培训，培训离不开讲课。
演说课、产品课、管理课、营销课、创业课，五花八门的学习方式，泥沙俱下，行内人要分辨出哪些“干货”尚不容易，更何况行外人？
花钱听课，本质上就是用金钱交换不对等的信息，不了解的内幕。既然如此，听众分辨“干货”和“水货”的标准是什么？就是“能不能懂”和“能不能悟”。
听懂了，说明这钱没白花，团队有了共识，方能产生凝聚力；有感悟了，这钱也没白花，团队成员间感情得到共鸣，才产生信任和执行力。
个人去学习，是为了出成果，除非自带兴趣，否则学海无涯，没必要为了纯粹拓展眼界而学习生活工作中用不到的知识。
团队给个人选课，避开高深术语，让人人听得懂；少说人尽皆知的大白话，畅谈细节，才有价值。
不好卖的产品如星辰大海，但团队用集体智慧把选定的产品卖爆
想卖爆一款产品，不仅产品本身要有好品质，还需要有连接者、专家和推销员。
根据微商的六度分隔原理，极少数的人通过几次转介绍，就能联系到所有人，团队的其他人则通过这少数人与世界相连。这些连接者，通过团队与整个世界连接，从而影响其他人，不仅仅限于微信。一个人从沉默寡言变成人脉广，喜欢交朋友，正是微商对人最大的改变。
有连接者，产品还不能爆，接下来就是专家出场，给大众普及产品知识，为产品发言。专家负责提供资讯，连接者传播资讯，最后出场的就是“推销员”，用精炼的。富含心理技巧的话术，去说服消费者。三管齐下，产品才被卖爆。接下来请继续关注2598微商货源网 http://www.2598.cn/ ，还可以加我微信一起交流怎么做微商。
