第三、如何利用“任务式思维”实现月入过万。
把目标转为计划，再分解为小计划、并听话照做执行计划。
记住：没有方法可以怪老大，有方法不执行只能怪自己！
分解目标
目标分解的越细目标达成率就会越高。
简单的事情重复做，做到了极致，你就赢了，做到了极致，你就成功了！
1、每天主动添加20-30个好友（群内，互推，朋友推荐）；
不建议用加人软件，不精准，不奏效，不能对你的结果产生帮助，反而会起到反作用，加了100多个同行，不好转化不说，你还得挨个去删，浪费时间。
提高转化率，要定任务：加人！把加人这个阶段分为5个小时。初步阶段一用2个小时完成任务，中度阶段二用1个小时完成任务，熟悉阶段三用2个小时完成任务！
持续有新的血液进来，才有机会卖出更多产品。
2、每天与20个粉丝深度沟通。
跟粉丝去沟通去互动，加了人是要去互动的，加的人不去互动还不如不加。
加人后第一时间去互动打招呼，告诉客户：你的基础信息，了解客户的基础需求，问题是什么，了最渴望的是什么，最想解决的问题是什么。了解越多，成交率就越大。
每天要养成跟20个新粉丝沟通的习惯，你每天能够跟20个人去沟通，一个月就能够沟通600个人，哪怕成交率是10％，也能成交60个人；如果成交率是20％，就有120个客户。基数越大，成交率越高。
一定要养成持续跟陌生客户，沟通的习惯，所有的生意都是沟通交流出来的！
3、用心点赞＋评论30条朋友圈，每天给10位好友分享一条有价值的信息。
微商的本质是基于社交媒体产生的分享经济。
社交媒体的本质一定是链接，跟粉丝互动的越好，感情就越深。
每天给10位好友分享一条有价值的内容，就是在跟10位好友建立信任感，一个月下来就有150位信任客户。
合理的分享价值是有利于成交的，能够帮助用户解决问题的内容就是有价值的内容。比如说微商技巧、专业知识、护肤知识、养生知识等！
在分享的同时就是在付出，在付出的同时，也可以获得粉丝对你的好感，好感度一旦增强信任度就有了，很多时候产品销售只是顺带的事情，把好的产品分享出去而已。
4、每天发8-10条朋友圈。
1条价值干货，产品信息2条，客户反馈2条，打款截图1-2条，生活类1条，发货或小视频1条，晒学习晒成长；
朋友圈是销售产品的重要窗口，朋友圈就好像开的实体店一样的，你要往实体店里面去做装修，你要往实体店里面去放产品，如果说你不放产品别人就算走进你的店里面来，也不可能产生销售行为。
5、每月加入5个付费社群。
每天晚上在5个意向客户较多的社群互动聊天，刷脸吸引客户。
付费的微信群本身就是一种价值，因为它本身经过一轮筛选，是一群有共同兴趣爱好的人聚集在一起。加入新的群就相当于加入了一个新的圈子，但一定要把这个圈子的价值利用好，平常互动参加线下活动，链接好资源！比如微商精英汇，人脉干货非常多，加入可以链接到很多资源人脉，学到很多实用知识。
6、每天跟5位代理一对一沟通。
沟通的越多，情感就越多，沟通的越多，链接就越深。
对于微商小白来说，可能还没有代理，那可以跟零售客户去做链接，想办法通过优质服务把零售客户转变为代理。
做生意很多时候只要情感到了，生意自然就成了。为什么很多人谈生意要去吃饭喝酒呢。就是因为在酒桌上容易建立情感，情感到了，合作就很容易谈成，所以一定要养成跟客户沟通服务的习惯，服务好每一个老客户，让老客户能自发的帮你做转介绍，当你做到了这点，你的销售又进一步了。
7、在代理群内做好总结。
越总结，越成长！总结的越多，成长的越快。
总结你在当天遇到的一些问题，每天的目标完成情况，总结问题并及时跟你老大去请教学习。每天解决一个问题，一个月就要解决30个问题，你的成长速度一定大于常人。
8、每天学习30分钟，并做好第2天的目标计划（今天要成交几个零售客户，要招几个代理）。
学习对微商来说太重要了，学习的越多，成长的速度就越快，走的弯路就会越少。只有不断的学习，你的境界和层次就会越高，一定要养成每天学习的习惯。
学习越多，你对行业的了解就会越来越专业，代理就越信任你。然后做好第2天的计划，坚持下来，你的成长速度一定是最快的。
9、一定要建立好客户清单。
目标客户清单，意向客户清单。
有针对性的去做好客户服务工作，跟客户的沟通有效率越高，业绩就越好。
当你客户一旦多了，就容易忘记忽略一些重要，不知道怎么跟进，也会忘记客户的基本信息，所以要通过客户清单去建立用户画像，清楚地知道每一个客户的属性，清楚地知道每一个客户到底想要解决什么问题，你到底什么时候去做跟进会比较好，到底跟他去聊什么话题会比较得体等，都是通过客户清单来完成的。
10、每天写一段原创发朋友圈。
可以理解为微商版日记，哪怕一句话也可以，真实的微商心路历程，见证你的成长，也让别人逐渐被你吸引；
如果说一个微商新手，能够坚持能够持续地把这10件事情做好，听话照做执行，把这10件事情做到极致，并且重复的去做，相信你的月收入很快突破一万，甚至更多，这就是任务式思维。
