微商要具备哪些能力?微商的什么能力最值钱?我们会发现,打造团队的能力,对于你的事业,尤其重要。
微商能力
讲到微商就一定要涉及团队,这是非常重要。实体需要团队、电商也需要团队、对于品牌,就更不用说了。
团队如何招商、如何建立、建立后如何管理,这会决定你最终能否做出结果,做出业绩,或者走得更远。
我们会发现,打造团队的能力,对于你的事业,尤其重要。
■ 决定了稳定性,能否持续健康的发展;
■ 决定了上限,能否在这个行业走的更远。
对于微商,什么能力最值钱?
1、更高维度看待团队
对于实体和电商来说,一个是基于渠道来去发展,一个是基于用户端来发展。
而对微商来说,发展是通过团队的,因为我们团队既涵盖了渠道的特征,也涵盖了用户的特征,所以这是一个非常出色的模式。
微商的发展,本质是符合人性的,人既是消费者,也可以是销售者。人在消费的同时,他也有可能也在销售。通过他对产品的展示,或是评价等行为,其他消费者能看到,但他并没有从中获利。而微商,满足了既消费也获利。
当你理解本质后,你就需要在更高的维度去看待你的事业。
重新审视微商团队,你就会发现,微商品牌的成败得失核心聚焦点都在团队上。每一个微商创业的时候,无论是级别高低,无论是个人,还是说万人团队,都要去思考这件事情。
这里会涉及到四个维度:
1、团队起源
2、团队发展
3、团队规划
4、团队维护
怎么通过每个细节去处理团队的构建,这需要提升自己的认知和学习更多的方法,成功未必能复制,但失败我们总能避免。
2、从个体到整体将团队提升
第一部分,我们聊到更多的是人性,触及每个人。但是,并不是每个人天生就具备着影响力,可以快速招商,快速成交。
团队中的每一个人都很重要,就需要每个人都有更高的提升,可能是演讲、沟通、成交或销售等等,也可能是提升营销方法和技巧,降低转化的门槛。
团队的框架是一个木桶,引流就是往里面倒水,决定木桶能装多少水是由最短的那块板决定,也就是你团队中最弱的一员,会极大的影响你的“储水量”。
个人的提升,是团队的一个关键。
但如果木桶由最长的那块板决定,相当于拥有一个能力很强的领袖。出现问题的话,只能是“漏水”。所谓的“漏水”其实就是每个人的缺失,导致团队的崩溃,这种情况现在屡见不鲜。
整体的提升,更是团队的一个关键。
用事实与经验
让你更有效打造稳健的团队
团队从建立到发展,每个环节都对团队有着关键性的影响。走错一步可能就会面临团队的涣散。
面对着越来越多微商团队分道扬镳,如果你想从一开始就打好团队基础,让团队可以走的更远。
一个不为人知的秘诀公式,让你秒懂如何真正实现财务自由。
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